Группа "Благо": Выведем "Эртильский" из банкротов в лидеры как по маслу

Еще предстоит выяснить, как в числе банкротов оказалось предприятие, получившее в 2016 году 8,3 миллиарда рублей выручки и 100 миллионов рублей чистой прибыли. В суд на маслопроизводителя подали кредиторы, предъявив долги в размере 3,9 миллиарда рублей. В том числе 2,3 миллиарда рублей кредитовано в Россельхозбанке.

Новые хозяева прекрасно знают, что мощность завода по проекту нешуточная: ежесуточная переработка более 2 тысяч тонн семян подсолнуха и выработка минимум 80 тонн масла. Оборудование «Эртильского» дает возможность не только выпускать шрот и масло, но самостоятельного его рафинировать и фасовать.

   Фосман рассчитывает на первых порах выйти хотя бы на уровень ежесуточной переработки 750 тонн семян, а в ближайшей перспективе – и 1,5 тысяч тонн. Единственное, что может существенно помешать реализации наполеоновских планов бизнесменов «Благо», достаточно высокая конкуренция за сырье именно в Воронежской области. Можно сказать даже об определенном дефиците семян подсолнечника на местном рынке. Тем более, что у группы «Благо» в этой области уже есть предприятие подобного профиля - Верхнехавский маслоэкстракционный завод, уже производящий ежесуточно 430 тонн масла.

Надеяться на закупки семян в других регионах страны не приходится: повсюду наблюдается недозагруженность именно маслоэкстракционных заводов в среднем на 30 процентов. Успеха можно достичь лишь на пути повышения производительности труда и снижения энергозатрат, экономного решения логистических проблем. Только так можно привлечь фермеров, выращивающих семена подсолнечника, закупочными ценами.

Задача вполне достижимая для коллектива компании «Благо», которая по свидетельству Масложирового союза год назад была второй на отечественном рынке фасованного масла подсолнечника (9%) и десятой по переработке его семян (3%). Группа «Благо» ежегодно перерабатывает 540 тысяч тонн подсолнечника и поставляет потребителю 235 тысяч тонн масла. На прилавках это известные бренды «Благо», «Дары Кубани», «Подворье», «Каролина». Есть у Фосмана и опыт оживления заводов, объявляемых банкротами, таких как упомянутый выше Верхнехавский МЭЗ.